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飛馬

  • 飛馬

  • 品牌總部:重慶
  • 創建時間:
  • 公司地址:重慶飛亞實業有限公司
  • 主营産品:
關注度:8595

飛馬的綜合評價:

  公司傳承60年豐厚的企業文化底蘊,按照“感恩奉獻、誠信經營、創新進取”的核心價值觀,以“致力于不斷改善提高人們的生活品味和企業與社會利益相關者的協調發展”爲使命,堅持走“生物技術爲主的新型工業化和農業産業化道路”的發展方向,以“做健康企業、調美味生活”爲公司目標。

  • 企業簡介
  • 企業文化
  • 企業榮譽

  重庆飞亚实业有限公司是一家集研发、生产、经营于一体的,具有近60年历史的大型国有调味品生产服务型企业,系重庆市盐业(集团)有限公司全资子公司,以飛馬系列味精、养士多系列鸡精及高级复合调味品的生产经营为主,是农业产业化国家重点龙头企业、中国食品行业100强企业、国家工信部品牌培育试点企业、中国西南地区最大的调味品生产基地,属重庆市50(成长之星)企业,重庆市农业产业化龙头企业,重庆市高新技术企业,重庆市质量效益型先进企业,重庆市文明单位,重庆市诚信纳税先进企业,全国信息化建设先进单位。公司于1998年首次通过ISO9001:2000国际质量保证体系认证,2007年通过QFE(质量、环境、HACCP食品安全)管理体系认证。公司现有资产5亿元,年销售收入7亿元。

  公司生产的“飛馬”系列味精、“养士多三峡土鸡精”多次荣获国际国内质量评比金奖,是全国用户满意産品、中国食品行业诚信企业放心食品、中国産品质量协会重点保护産品、重庆市高新技术産品、重庆名牌産品、重庆市用户满意産品,销往全国31个省、自治区、直辖市及港、澳地区和部分东南亚国家。“飛馬”商标是中国驰名商标、重庆市著名商标。“养士多”、“三峡”商标是重庆市著名商标。公司法定代表人李武恒先生是享受国务院特殊津贴专家、第二届国务院“中国改革之星”、“中国企业创新优秀人物”、重庆市劳动模范、重庆市优秀青年企业家、重庆市杰出技能人才。公司传承60年丰厚的企業文化底蕴,按照“感恩奉献、诚信经营、创新进取”的核心价值观,以“致力于不断改善提高人们的生活品味和企业与社会利益相关者的协调发展”为使命,坚持走“生物技术为主的新型工业化和农业产业化道路”的发展方向,以“做健康企业、调美味生活”为公司目标。

  近年来,根据调味品行业及市场的发展趋势,结合企业战略转型发展规划,公司正积极调整优化産品结构,由单纯的生产型企业向提供食品配料解决方案的具有品牌与技术价值的服务型企业转变。公司力争到2015年的2-3年内,规模突破10(20亿)亿元,效益实现5000万(8000万)。

  一、管理思想

  1、按貢獻分配,不搞大鍋飯。

  2、市場競爭不相信眼淚;講功勞,不講苦勞

  3、鍋裏有,碗裏才有。

  4、能力有大小,工作有優劣,分配有高低。

  5、哪裏有利益分配,哪裏就應有競爭;競爭出效益。

  6、世界上從來都沒有救世主,只有靠我們的智慧與雙手。

  7、我們支持有效勞動:消耗少,産出高,質量好。

  8、愛說閑話的人,都是沒事幹的人;愛發牢騷的人,都是態度不好的人;愛光說不幹的人,都是沒有業績的人。這些都是我們不歡迎的人。

  9、6S精益生産管理既能爲我們提供安全、幹淨、方便、舒適的工作環境,又能爲公司節能、降耗、減排、增效。

  10、現在搞好6S精益生産管理的關鍵是敢于否定過去,改變不好的習慣。

  11、6S精益生产管理能培养我们好的工作习惯、好的生活习惯,提升员工个人和组织的素质,确保産品的品质,满足顾客的需要。

  二、行動准則

  1、不找借口,全力以赴,完成目標任務,是我們的責任。

  2、在任務面前,我們只能說:保證完成任務;在困難面前,我們只能說:辦法總比困難多。

  3、敢于承認自己的差距和錯誤,就意味著自己離成功進了一大步。

  4、明確任務,各司其職

  公司高层管理者的基本任务:确定企业正确的战略方向和目标,创造性地提供完成战略目标所需的资本、组织、制度等重大的关键资源,培养骨干团队,营造健康向上的企業文化氛围。

  公司中層管理者的基本任務:堅決完成好公司戰略確定的目標,創造性地提出並落實好完成部門目標的解決方案,負責檢查制度的執行和改進工作,培訓員工技能。

  公司基層管理者的基本任務:帶領團隊全力以赴完成上級下達的目標任務,負責解決工作中的具體困難和問題。

  員工的基本任務:盡心盡力,完成崗位職責規定的工作內容;保質保量,完成上級下達的目標任務;守規守矩,按公司的各項制度辦事。

  5、管理者要具備“解碼”的執行力

  成功等于態度加上技巧。作爲一名飛亞的管理者,首先要有工作的激情,水不激不活,人不激不奮,有激情是幹好工作的前提。其次應該具備將公司戰略目標“解碼”成員工應該做的具體事情,層層落實,責任到人,只有這樣,公司的戰略目標才能真正變成所有飛亞人共同奮鬥的目標。再次,管理者傳達布置工作的指令要明確、清晰,布置了工作,要按照要求及時檢查落實下屬完成工作的效果,並根據效果予以獎懲,與績效挂鈎,不檢查,不獎懲,和沒布置工作一個樣。

  6、敢比才能贏

  积极的、敢于比较和竞争的心态体现了我们“责任、开放”的核心价值观。比较和竞争是企业抓好生产经营的基础和前提之一,为此,我们要坚持不懈并深入开展“比、学、赶、帮、超”活动,这是我们搞好企业绩效考评配套工作,提高经营管理水平和降本增效的重要举措,绝不能流于形式。“比”就是比较,员工之间要比较,班组之间要比较,部门之间要比较,企业之间也要比较,只有通过比较才能发现存在的问题和不足;“比”就是竞争,竞争是市场经济制度的特质,有竞争就有活力。“学”就是学习,从学习的對象上讲,要向优秀的企业、部门、班组和员工学习。从学习的途径上讲,要从书本中学,从培训和实践中学,我们要着力加强企业学习型组织的建设,不断提升我们的技能和水平。“赶”就是追赶,发现了存在的问题和不足,我们要采取有效措施切实解决问题,改进不足,迎头赶上。“帮”就是帮助,要善于协作和帮助,彼此促进,相互提高。“超”就是超过、领先,即通过“比、学、赶、帮”使自己和企业处于领先水平,抢占市场竞争的制高点,引领行业的发展。

  7、先做打工者,再做主人翁

  公司的核心价值观是“感恩奉献,诚信尽责,创新进取”,我们的企業文化是讲责任的,爱岗敬业是员工的天职。我们既然端了这碗饭,就要把这份工作干好,从對工作的态度来讲,我们要多一点打工者的观念,少一点主人翁的意识。一名合格的打工者就是要将该做的工作做到位,否则就要承担责任。在当好打工者的前提下,我们才能做好主人翁,如果我们连打工者的素质都没有,做企业的主人翁只能是一句空话。

  8、管理者要當好教練員、教員、運動員

  飛亞的管理者要當好教練員、教員、運動員。當好教練員,就是要把員工教成專業型的技術及管理人員;當好教員,就是要言傳身教,以老師的身份指導下級開展工作;當好運動員,就是要身體力行,親自參與到各項工作中,通過工作實踐和實績提高能力,樹立威信。

  9、管理者要做好“三自主”

  “三自主”即自主管理、自主学习、自主创新,做好“三自主”是飞亚管理者素质能力的基本要求。自主管理是员工在统一治理结构和治理制度的安排下,进行自我参与、自我约束、自我教育、自我评价、自我发展的一种管理方法。飞亚倡导员工自主围绕“岗位责任线、职业目标线”行使自主权、自控权、自理权,自主坚持每日一思、每周一醒、每月一查,努力实现工作绩效最大化;自主学习是相對“被动学习”、“机械学习”而言,是一种积极主动的学习方法,飞亚倡导员工自我导向、自我激励、自我监控的学习,自主确定学习目标、学习内容、学习方法,既参与学,又参与教;自主创新是立身、立业之本,是不断自我完善,取得新进步,打开新局面的制胜法宝。飞亚倡导员工敢于不断自我否定,敢于突破习惯思维,勇于发挥自身力量,坚持以开放的心态,以原始、集成和模仿的方式推进自主创新和应用,努力实现人生价值的最大化。

  10、學會使用勺子,做好溝通協作

  做好溝通協作是現代企業經營管理的重要組成部分,一個部門或一個人的能力再強,溝通協作不力也難以開展工作。溝通協作要有及時性和有效性。我們要求,凡部門之間需要協作辦理的事情,協作辦理的部門必須在48小時內予以答複辦理。就協作的事項要從公司大局出發,既要考慮工作的職責和義務,又要學會換位思考。同時,我們要打消請求協作和幫助即擔心自己的成績和功勞被稀釋的顧慮,集團評價和總結一件事情會看其本質,你付出了多少,一定會得到公平、公正的評價,取得相應的回報。

  讲一则小故事:一个幸运的人被上帝带到地狱和天堂参观。来到地狱,他看见很多人围着一口大锅,锅里熬着香喷喷的“养士多”鸡汤,但地狱的人个个面黄肌瘦,因为他们手里的勺子太长,不管自己怎么弄都无法将鸡汤送进嘴里。来到天堂,他同样看到很多人围着一口大锅,锅里同样熬着香喷喷的养士多鸡汤,他们手里同样拿着一把很长的勺子,而天堂的人个个气色红润。原来,他们用勺子舀汤之后互相喂给對方,这样每个人都能喝到鲜美的鸡汤。

  讓我們學會使用勺子,做好溝通協作。

  三、市場觀念

  我爲公司創造價值,公司爲顧客創造價值,顧客爲我發工資。

  四、人才觀念

  什麽是人才?我們認爲,除了具備做人的基本要素之外,凡是能遵從組織統一的價值觀,善于有效思考問題,有能力解決問題,並能爲組織創造價值的就是人才。人才是所有資源中最活躍、最有價值的要素,是企業發展的根本基礎和保障。我們要努力倡導“寬容、兼容、包容”的工作氛圍,切實抓好企業團隊的融合,進一步完善人才的成長和使用機制。我們承諾,凡是能夠盡職盡責爲公司創造價值的員工,一定能夠獲得組織的認可與相應的回報,我們將竭誠爲員工提供可施展自身才華和能力的平台。

  五、願景

  做具有行業品牌價值和技術價值的食品配料服務商。

  六、使命

  致力于不斷提高人們的生活品質,致力于與利益相關者的和諧發展。

  七、核心價值觀

  感恩奉獻、誠信盡責、創新進取。

  八、經營理念

  創造顧客價值,構建可持續的盈利能力。

  九、管理方針

  不斷改善提高人們健康的生活品味,和諧生態環境是我們永恒的責任和追求。

  十、安全觀念

  安全是最大的政治、最大的效益、最大的穩定。

  十一、品牌價值述求

  天然與天然在一起!

  十二、品牌客戶價值主張

  現代廚房好幫手。

  中國西南地區最大的微生物發酵基地

  中國食品行業100強企業

  國家級農業産業化重點龍頭企業

  全國信息化建設先進單位

  全國用戶滿意企業

  康師傅、統一、涪陵榨菜戰略合作性夥伴

  ISO9001 ISO22000 ISO14001国际认证企业

  布魯塞爾國際食品博覽會金獎

  重庆名牌産品

  重慶市著名商標

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